如何防止企业申报被抢注
注册商标的重要性：
(1)、全国范围内受保护，其他任何人均不能使用。上海商标注册是为了取得商品销售国的商标专用权。商标注册了，其他人就不能在相同或近似的商品或服务上注册或使用与自己商标相同或近似的商标了，也就为争得市场做了充分准备。
(2)，商标可定期升值为市级、省级著名商标、国家级驰名商标。注册商标是一种企业最重要的无形资产，可以转让、继承，作为财产投资、抵押等。
(3)，又便于商品进入各大卖场或者流通环节。越来越多的大商场或超市只允许有注册商标的商品进入，注册商标也是为了产品容易进入大商场或超市销售。
(4)、避免费心想好、精心设计的商标被他人抢先注册。因为我国对同一商标注册申请实行“申请在先”的原则，申请在后者非但不能获准注册该商标，而且连再使用也是不允许的，否则即构成侵权;
(5)、当你未注册商标，在销售产品的时候，有可能会无意中构成了不必要的商标侵权行为的发生 ，支付赔偿金。
商标被“抢注”，一直是中国企业挥之不去的梦靥。
商标“抢注”，关键在于一个“抢”字。“抢”的精髓就在于时间上要有提前量，“抢”的诱惑就在于不需要什么技术含量。
中国商标的“买卖”好做，要做好这桩“买卖”，需要的是一双慧眼。遗憾的是，能够预见中国企业商标的国际价值的往往不是中国人。中国人打江山，别人坐江山的局面，不仅让中国企业颜面尽失，还令他们损失惨重。
商标被抢注可能产生三大后果：
一是被抢注商标的企业产品在销往当地时会遇到障碍，产品不能以原有商标进入，只能另换商标，这将对企业已有的无形资产造成损失，增加经营成本。最典型的事件就是联想更名为“Lenovo”，由于联想原有英文标识“Legend”在国外被大量注册，不得已而更名为“Lenovo”。
二是抢注的公司可以合法地把自己的产品冠以“抢”来的中国商标，进入世界市场，挤压中国企业的市场开拓空间，将中国企业阻挡在该国市场外，或者形成贸易壁垒。
三是导致企业海外战略受阻。很多中国企业都制定了自己的海外战略，全方位进入国际市场，但是一旦商标被抢注，就会失去先机。在2004年7月，由于公司拥有的英文商标“fire fly“（萤火虫）被西门子下属公司欧司朗抢注，厦门节能灯企业东林公司进军欧洲市场时被德、英、法等国拒绝，因此失去了进入这18个国家的机会。
中国企业辛辛苦苦打下江山，江山却常常被别人坐享其成。中国企业的“大方”其实是一种“病”。这种“病”表现为四种症状。
“因小失大”症：以白家为例，白家产品出口的国家和地区不少，但由于目前的销售额比较少，因此，为了节省注册商标所需的几千美元，在一些国家就忽视了商标注册，而是直接把产品交给代理商打理。但出现问题后，诉讼费、律师费等都远远超过注册成本，典型的因小失大。
“商标短视”症：有的企业认为自己的商标知名度还不够，注册为时过早，想等出了名再注册；有的认为自己的商品不愁销路，无需注册；还有的认为办理商标国际注册手续繁、费用高，不愿到商品进口国去办理商标注册。在这种“商标短视”症作用下，大多数企业商标管理薄弱，忙于生产，疏忽了商标潜在的价值。
“战略乏力”症：无战略危机是中国企业的一个通病，产生这一问题的直接原因是企业经营者的急功近利心理。有很多企业虽然拥有了注册商标，但是却不知道怎样制定和实施商标战略；还有些企业了解商标战略的重要性，却过度依赖商标战略，过犹不及。
“危险游戏”症：企业的商标战略包括商标的设计、管理、注册、维护、推广等方面。但中国企业的着力点往往在商标的推广上，即容易片面追求商标的知名度，在广告投入上一掷千金，甚至为创造轰动一时的品牌效应，盲目投放巨资进行品牌宣传，这种“危险游戏”的后果往往是致命的，最典型的是中央电视台例年的广告标王的下场。
预防商标被抢注，需要做很多工作，从未雨绸缪，制定商标战略；到慧眼识贼，发现别有用心者；再到亡羊补牢，用法律手段讨回公道……但是最重要的第一步，应该是治好自己的“病”。
